Radon Bernard

Radon Bernard

Coaching Systems Sàrl


+41 21 617 40 16

Rue Jean-Louis de Bons
CH – 1006 Lausanne

Mail particuliers : bernard.radon@coachingsystems.ch

Site particuliers : http://www.coachingsystems.ch

Parcours professionnel

Bernard Radon Coaching Systems Sàrl (Lausanne)

Depuis 1994, Bernard Radon accompagne des managers à tous les niveaux hiérarchiques depuis le haut potentiel, jusqu’aux directions générales dans des entreprises tant publiques que privées de Suisse romande.

Il a écrit de nombreux ouvrages dont « Le guide du leadership » et « Manager, utilisez votre intelligence organisationnelle », tous deux parus aux éditions Dunod.

Ses précédentes fonctions ont été :

  • Hewlett-Packard (Directeur marché contrôle de processus)
  • Norks Data (Directeur CIM)
  • Terraillon (Responsable de la Supply Chain)
Domaines d'interventions

Coaching de managers,de dirigeants et de cadres dirigeants.

Coaching stratégique et organisationnel.

Développement d’équipes opérationnelles uniquement avec l’équipe du manager coaché.

Gestion du changement.

Animation d’ateliers d’échanges de pratiques managériales.

Formations

Master (DEA) en Stratégie et Management

Maîtrise en Sciences de Gestion

Expert fédéral en leadership

Associations

SR Coach

Association Suisse de Formation des cadres (ASFC)

Centre d’étude économique et comptable

Presentation

Fondateur et directeur général, j’interviens à tous les niveaux de la hiérarchie des organisations :

Manager de proximité, niveau 1
Le responsable de proximité est responsable d’une équipe de 3 à 12 collaborateurs. Il maîtrise parfaitement la technique, mais manque parfois de savoir-faire avec ses anciens collègues devenus ses collaborateurs directs. Il veut gagner 6 à 18 mois dans son développement managérial.

Manager de managers, niveau II
Le manager de managers est responsable de collaborateurs de niveau I. La transformation de son service ou département est stratégique pour son entreprise, mais elle doit se faire sans faux pas dans une configuration pluridisciplinaire, multiculturelle et souvent multisites.



Dirigeant ou membre d’un comité de direction, niveau III
Le dirigeant est manager d’un centre de profit, directeur d’usine, membre d’un comité de direction. Il recherche un conseiller extérieur lui permettant à la fois de tester ses stratégies en toute confidentialité tout en améliorant son impact interne et externe.

La méthodologie Coaching Systems focalise sur les modes de gouvernance des managers et les aide à parcourir le dernier miles vers plus de sérénité et de compétences. Statistiques à l’appui 50% des managers, avec lesquels j’ai travaillé, ont accédé à un niveau de responsabilité supérieur.

 Aucun manager n’a quitté son entreprise.

Vous pouvez me retrouver dès à présent sur le blog du magazine économique Suisse BILAN. Je propose de courtes études de cas sur les écueils à éviter en tant que manager ou dirigeant d’entreprise.

Nouveau produit de coaching

Tous les mardis, nos clients recoivent : une vidéo filmée sous un angle flop, puis top avec en prime les meilleures pratiques du management, un conseil du coach, une chronique et un quizz. Ces vidéos s’adressent à tous les niveaux hiérarchiques.